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築地の食べ歩きツアー会社は名物グルメをスワイプLPで集客激増

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🍣築地市場の「ライブ感」を届ける:スワイプLPとチャット対応の融合戦略

築地場外市場の食べ歩きツアーは、単に美味しいものを食べるだけでなく、「市場の活気」「職人との交流」「日本の食文化」を体験する情緒的な商品です。しかし、従来のツアー告知は、集合場所が分かりにくい、情報が多すぎて魅力が伝わりにくい、といった課題を抱えがちです。

この課題を解決するのが、「名物グルメの魅力を直感的に伝えるスワイプ型LP」と、「当日の集合場所や緊急対応をパーソナライズするチャット対応」を組み合わせたデジタル戦略です。この戦略により、予約プロセスでの離脱を防ぎ、当日の集合・解散までをストレスなくガイドし、顧客体験(CX)を飛躍的に向上させます。


🖼️「五感に訴える」スワイプLPの設計原則

築地特有のシズル感を最大限に引き出すビジュアル戦略です。

  1. 「シズル感」と「音」の融合:
    • ファーストビューのスライドで、湯気が立ち上る玉子焼き、マグロがキラキラと光る様子、海鮮丼に醤油がかけられる瞬間など、「シズル感」を追求した高画質動画やシネマグラフ(一部が動く静止画)を使用。魚を捌く音、威勢のいい掛け声などの音声(自動ミュート解除可能)で、市場の活気を再現します。
  2. 「テーマ別グルメ」のカタログ化:
    • スライドごとにツアーで巡る「名物グルメ」をテーマ分け(例:第1スライド:海鮮、第2スライド:甘味・スイーツ、第3スライド:肉・卵)。各スライドをスワイプすることで、複数の提携店舗の代表メニューをテンポよく紹介します。
  3. 「追体験」を促すユーザー視点:
    • 料理を俯瞰で撮るだけでなく、実際に箸で持ち上げている写真や、立ち食いしている人の笑顔など、ユーザーが自分自身を投影できる「追体験」を促すビジュアルを多用し、「私も食べたい」という衝動を刺激します。

💬「集合場所パニック」を防ぐチャット対応の威力

煩雑な集合案内を、ストレスのないパーソナライズされた体験に変えます。

  • 予約完了後の自動ウェルカムメッセージ:
    • 予約が確定した直後に、「〇月〇日のツアーご予約ありがとうございます」とともに、「当日の集合場所のピンポイント地図(Googleマップ連携)」と「担当ガイドの写真」をチャットで自動送信します。
  • 当日朝の「リマインド&ナビゲーション」:
    • ツアー開始2時間前に、「現在地から集合場所までの最適なルート」と「〇〇駅A1出口から徒歩3分」といった具体的な道順を、画像付きで再送します。

築地ツアーの集客では、シズル感満載のビジュアルと音を駆使したスワイプLPで「食べたい衝動」を刺激し、予約を促します。そして、ツアーの最大のストレス要因である集合案内を、担当ガイドの写真と現在地からのピンポイントナビを含むチャットでパーソナライズして対応。予約から当日までをシームレスに繋ぎ、顧客の不安を解消します。

🗺️インバウンド集客を最大化する「多言語・文化適応」戦略

築地市場は、訪日外国人観光客(インバウンド)にとって最重要観光地の一つです。言語の壁や文化的な背景の違いから生じる予約・集合時の不安は、チャットボットとLPで積極的に解消すべきです。特に、日本の市場特有のルールやマナーを事前に伝えることは、ツアーの質を高める上で不可欠です。


🌐チャットボットによる「多言語FAQ」とマナー啓発

言語だけでなく、文化的な疑問にも応えるチャットシステムです。

  1. 「自動翻訳機能」による予約・質問対応:
    • 予約プラットフォームと連携したチャットボットに、英語、中国語(繁体/簡体)、韓国語などの自動翻訳機能を搭載。外国人観光客からの「ベジタリアン対応は可能か?」「集合場所までの電車での行き方」といった複雑な質問に、24時間即座に回答します。
  2. 「市場マナー」の事前啓発:
    • 予約確定後、「市場内で走らない」「立ち入り禁止エリアに入らない」「購入前の商品を触らない」といった、築地特有のルールとマナーを、イラストや動画付きでチャットを通じて事前に共有します。これにより、ツアーの進行がスムーズになり、顧客満足度も向上します。

💴「料金の透明性」と「追加購入」の促進

ツアー料金に含まれるものと含まれないものを明確にし、現場での購買意欲を刺激します。

  • 「全額コミコミ」と「自己負担」の明確化:
    • LP上で、ツアー料金に「何品目のグルメが含まれているか」を具体的に示します。また、「追加で食べたくなる可能性が高いメニュー」をリストアップし、「現金(キャッシュ)は必要か?」「クレジットカードは使えるか?」といった決済情報までチャットで案内します。
  • 「提携店のクーポン」のデジタル配布:
    • ツアーに含まれない周辺の有名店舗(例:土産物店、調理道具店)の割引クーポンを、チャットを通じてデジタル配布。ツアー外での購買行動を促進し、地域経済への貢献と、顧客満足度の向上を図ります。

インバウンド集客においては、チャットボットの多言語自動翻訳機能で予約時の不安を解消し、「築地市場のマナー」を事前に啓発することで、ツアーの質を高めます。また、LPとチャットを通じて、ツアーの「料金内訳の透明性」を確保するとともに、提携店のデジタルクーポンを配布することで、顧客のツアー外での購買行動を促進し、LTV(顧客生涯価値)を最大化します。

📱予約離脱を防ぐ「UX最適化」とデータ分析戦略

スワイプLPで高めた購買意欲を、予約完了まで持続させるためには、LPから予約フォームへの導線を極限までスムーズにする必要があります。また、ツアー後のフィードバックをデジタルで収集し、コンテンツとサービスの改善に繋げるPDCAサイクルが、リピーター育成には不可欠です。


🖱️LP上の「予約ボタン」とフォームのUX設計

ユーザーを迷わせない、ストレスフリーな予約プロセスを構築します。

  1. 「追従型CTAボタン」の採用:
    • LPをスワイプして下部にスクロールしても、「今すぐ予約する」ボタンが常に画面下部に追従して表示されるフッター固定型CTA(コール・トゥ・アクション)を採用。顧客が「予約したい」と思った瞬間にクリックできる環境を提供します。
  2. 「フォーム入力の最小化」:
    • 予約フォームで入力項目を最小限に絞ります。チャットボットで事前に質問を済ませておくことで、フォームでは氏名、連絡先、希望日、人数といった必須項目のみに限定し、入力途中の離脱率を低減させます。

📊チャットを活用した「体験後フィードバック」と改善サイクル

ツアー後の感動を、そのまま口コミと改善データに変えます。

  • ツアー後の「感動の瞬間」共有リクエスト:
    • ツアー終了直後、チャットで「今日の最高の瞬間は何でしたか?」と質問。顧客の感動が冷めないうちにフィードバックを促し、その場で口コミサイトへの投稿や、SNSでの写真共有を依頼します。
  • 「スライド別」の閲覧データ分析:
    • LPの各スライド(例:マグロ、玉子焼き、甘味)の閲覧時間やスワイプ率を分析。最も長く滞在したスライドを特定し、ツアー内容の組み換え(例:甘味への時間を増やす)や、そのグルメの魅力をさらに高めるための写真や動画の改善に活用します。

高い予約率を維持するため、LPでは「追従型CTAボタン」で予約機会を逃さず、予約フォームの入力項目を最小限に絞り込みます。ツアー後は、チャットで「感動の瞬間」の即時フィードバックを促し、口コミを最大化。さらに、LPのスライド別閲覧データを分析することで、どのグルメが顧客の関心を最も引いたかを特定し、ツアーコンテンツの継続的な改善に繋げるPDCAサイクルを確立します。


🧑‍🎨ガイドを「コンテンツ」にする:ファン化戦略とブランディング

築地食べ歩きツアーにおいて、顧客の満足度とリピート率を左右するのは、提供されるグルメの質と並んで、ガイド自身の魅力です。特にスワイプLPとチャットを活用するデジタル戦略では、ガイドの人間性を事前に伝え、顧客が「この人に会いたい」と思わせる「ガイド・ブランディング」が、他のツアー会社との差別化の鍵となります。

このセクションでは、LPとチャットを通じてガイドのパーソナリティを公開する手法、顧客とガイドの長期的な関係構築、そしてガイドを育成するためのデジタル評価システムについて解説します。ガイドを単なる案内役ではなく、ツアー会社の「顔」であり「コンテンツ」として位置づける戦略を探ります。


🌟LPとチャットで伝えるガイドの「パーソナリティ」

ガイドを指名・リピートに繋げるためのデジタル訴求戦略です。

  1. 「趣味・専門性」を軸にしたガイド紹介:
    • LPで各ガイドの「築地での推しグルメ」「市場の歴史への造詣」「英語対応レベル」「好きな魚種」などを詳細にプロフィール化。「元板前のガイド」「市場歴30年の父を持つガイド」といった具体的な専門性を提示し、顧客の興味にマッチングさせます。
  2. 「予約前のガイドとのQ&A」チャット:
    • ツアー予約前に、希望のガイド(またはそのガイドチーム)に対して、「魚が苦手なゲストへの対応は?」といった質問を非同期チャットで受け付ける仕組みを導入。回答の丁寧さや迅速さが、ガイドの信頼性を高めます。
  3. 「ガイドのSNS」との連携:
    • ガイドが日々の築地の様子や、提携店との裏話を発信するSNSアカウントをLPやチャットで紹介。顧客がツアー後もガイドと緩やかに繋がり、リピート予約へと誘導します。

📈「体験後の満足度」を測るデジタル評価システム

ガイドのスキル向上と待遇に直結させるための仕組みです。

  • チャットによる「ガイド別フィードバック」収集:
    • ツアー終了後のチャットで、アンケートツールを使い、ガイドの「知識量」「コミュニケーション」「熱意」を5段階で評価。このデータをガイドの月間MVPやインセンティブに直接反映させます。
  • 「指名予約率」のKPI化:
    • リピーターによるガイド指名予約数を最重要KPIの一つとし、指名率の高いガイドには高い報酬を設定。ガイド間の健全な競争を促し、サービスの質全体を底上げします。

ガイドをツアーの「コンテンツ」として最大限に活かすため、LPとチャットでガイドの専門性やパーソナリティを詳細に公開し、「指名したい」という動機を創出します。ツアー後は、チャットで収集したガイド別フィードバックと指名予約率をインセンティブに直結させることで、ガイドのモチベーションとサービスの質を継続的に向上させます。

☔雨天・悪天候時の「不安解消」と予約キャンセル防止策

食べ歩きツアーは屋外が中心となるため、天候リスクの影響を強く受けます。雨や強風によるツアー中止、または体験の質の低下は、顧客満足度の低下とキャンセル率の上昇に直結します。チャット対応とLPを組み合わせ、悪天候時の不安を解消し、予約を維持するための戦略が不可欠です。


🌧️天候リスクに応じた「保証と代替案」の事前提示

キャンセルを防ぎ、天候不順時も顧客の期待値を維持します。

  1. 「雨の日限定」の特別ツアー内容の訴求:
    • LP上で、「雨天決行だが、雨の日は市場の活気もひとしお」といったポジティブな訴求を行います。また、「雨の日は、アーケード内の特別グルメに切り替え」「防水ポンチョを無料貸し出し」といった具体的な特典をチャットで事前に案内し、体験の質低下をカバーします。
  2. キャンセルポリシーの「柔軟性」チャット通知:
    • 台風や公共交通機関の運休が予想される際、「キャンセル料無料での日程変更」が可能な猶予期間をチャットでプッシュ通知。顧客が自己判断で焦ってキャンセルすることを防ぎます。

📱悪天候時の「緊急集合場所」と安否確認

当日予期せぬ悪天候が発生した場合の、迅速な対応です。

  • 「雨宿りスポット」のピンポイント地図:
    • 当日、チャットで「突然の雨が降った際の緊急雨宿りスポット(例:提携店の軒先、最寄りの屋内施設)」の地図情報を共有。顧客が待機する際の安全性と利便性を確保します。
  • 「グループチャット」による情報一斉送信:
    • ツアー参加者全員を一時的なLINEやWhatsAppのグループチャットに招待し、悪天候や緊急事態が発生した際に、一斉に集合場所変更やツアー中断の指示を伝達できるようにします。

雨天時のキャンセルリスクを管理するため、LPとチャットで「雨の日も楽しめる特別グルメ」や「防水ポンチョの無料貸し出し」といった具体的な特典を訴求し、期待値を維持します。さらに、緊急時にはグループチャットを活用して、「緊急集合場所(雨宿りスポット)」の情報を一斉に迅速に共有。顧客の安全と、天候によるツアー中断時の混乱を最小限に抑えます。

🔁LTVを最大化する「ロイヤルティプログラム」とデータ活用

築地ツアーで最高の体験をした顧客は、リピーターになる可能性が非常に高いですが、ただ待っているだけでは他社に流れてしまいます。ツアー後、彼らを「築地のファン」として囲い込み、他のツアーや関連商品へと誘導するロイヤルティプログラムが必要です。


🎁ツアー後限定の「デジタル会員証」と優待

リピート予約や関連商品の購買を促進するための施策です。

  1. 「築地通」デジタル会員証の発行:
    • ツアー参加者限定で、リピート予約時に割引が適用される「デジタル会員証」をLINEやアプリで発行。会員限定の「築地の裏側」情報などを定期配信し、市場への関心を維持します。
  2. 提携店の「ECサイト優待」:
    • ツアーで試食した提携店の干物、玉子焼き、調味料などのECサイトで使える割引クーポンを、チャットを通じて配布。「あの味を自宅でも」というニーズに応え、ツアー会社は紹介料を得て収益を多角化します。

🔗提携店舗との「データ共有」と利益分配モデル

ツアーの成功を提携店舗と共有し、関係を強化する戦略です。

  • 「人気グルメ」のデータフィードバック:
    • チャットで収集した顧客フィードバックや、LPで最も閲覧されたスライドのデータを提携店にフィードバック。「外国人観光客にはマグロより海鮮焼きのウニが好評」といった具体的な情報を共有し、店舗の商品開発やインバウンド対応に貢献します。

    $$ R_i = K \cdot C_i + \sum_{j=1}^{N} L_j \cdot T_{i,j} $$
    *($R_i$: 提携店$i$のツアー収益、$C_i$: 試食費用、$L_j$: 顧客$j$のECサイト誘導利益、$T_{i,j}$: 顧客$j$の提携店$i$での追加消費額)に基づき、収益を分配する透明なモデルを構築します。

  • 共同での「スワイプLP更新」プロジェクト:
    • 提携店の新メニューや季節限定メニューをいち早くLPに組み込むための共同プロジェクトを実施。鮮度の高い情報提供を継続することで、顧客のリピート意欲を常に刺激します。
  • リピーター育成のため、ツアー参加者に「築地通デジタル会員証」を発行し、特別割引や情報を提供してロイヤルティを高めます。また、チャットで収集したグルメの人気データやEC誘導利益を提携店舗と共有することで、相互の収益を最大化し、ツアー全体の持続可能性を高める強固なパートナーシップを築きます。

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